12月2日，茂名支隊組織召開改革轉隸以來工作情況座談討論會，支隊在家班子成員、機關各科室負責人、各大隊教導員參加座談會。

會上，各大隊教導員匯報了各大隊三年來工作情況，提出了工作中存在的問題并結合大隊工作實際，針對問題提出了下步工作措施和思路。陳升根支隊長、徐尚明政委對支隊改革轉隸以來工作情況報告進行了講評，指出了報告中存在的不足并提出了指導意見。

會議強調，全市消防救援隊伍要圍繞“一個中心”、嚴保“兩個穩(wěn)定”、用好“三大抓手”、力爭“四項突破”，全力打造扛旗奮進的一流班子、錘煉全面過硬的一流隊伍、爭創(chuàng)全省領先的一流業(yè)績。一是要抓班子、強組織，著力打造忠誠干凈擔當隊伍。扎實開展思想政治教育，以黨的二十大和年度主題教育為主線，用活用好思想政治教育基地和黨建教育陣地，扎實做好黨史學習教育“后半篇”文章。二是防風險、保穩(wěn)定，著力提升社會面消防安全防控水平。深化消防安全責任制落實，精準實施消防安全管控，打造茂名特色宣傳品牌，確保社會面火災防控形勢安全穩(wěn)定。三是強素質、謀打贏，著力構建立體化救援力量體系。立足茂名實際，扎實推進石油化工入廠駐訓、熟悉演練工作，打造尖刀拳頭力量，壯大政府專職消防隊伍，持續(xù)優(yōu)化接警調度機制，提升隊伍綜合救援能力。四是打基礎、強保障，著力提高綜合保障效能。逐年提高地方消防經(jīng)費投入占當?shù)刎斦�一般公共預算支出的比率，提升裝備保障能力，加快推進消防訓練基地和消防救援站建設，提升戰(zhàn)勤保障效能。五是嚴管理，真落實，全面提高隊伍管理建設水平。持續(xù)加強黨風廉政建設，扎實推進“三全”管理深化“九無”創(chuàng)建活動，筑牢“三線”管控理念，推進隊伍管理水平再上新臺階。