在互聯(lián)網(wǎng)高度發(fā)達(dá)的今天，新思維、新技術(shù)、新模式層出不窮，很多企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中跟不上時(shí)代前進(jìn)步伐，管理脫離實(shí)戰(zhàn)，無法未雨綢繆，導(dǎo)致發(fā)展受阻，如何提升管理者分析環(huán)境、洞察市場(chǎng)、把握機(jī)會(huì)、制定戰(zhàn)略、確立優(yōu)勢(shì)、改進(jìn)績(jī)效、提高效率、正確決策的能力變得越來越緊迫。
阿里巴巴創(chuàng)始人馬云曾說：“創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的，它需要很好的管理體系、制度、團(tuán)隊(duì)以及良好的盈利模式。”的確，企業(yè)在實(shí)際運(yùn)營的不同階段，其管理的難點(diǎn)和痛點(diǎn)是不一樣的，如何做到有效管理，提前預(yù)防，使得企業(yè)快速發(fā)展？這是每一位管理者需要深思的問題。
沙盤模擬培訓(xùn)正是在這樣的背景下應(yīng)運(yùn)而生，它對(duì)企業(yè)管理者分析問題、制定決策、吸取經(jīng)驗(yàn)、組織實(shí)施、提高戰(zhàn)略管理能力尤為重要。
沙盤模擬培訓(xùn)風(fēng)靡全球
提到沙盤，大家最先想到的一定是軍事沙盤，19世紀(jì)末20世紀(jì)初，軍事指揮官們?cè)谝粋�(gè)仿真縮小版的地貌模型上排兵布陣，最終取得勝利；還有產(chǎn)生于新時(shí)代的模型沙盤，在房地產(chǎn)售樓大廳可以看到縮小版的樓盤模型，便于購房者了解房屋整體情況。
20世紀(jì)，歐美等發(fā)達(dá)國家的眾多大中型企業(yè)將沙盤模擬演練作為中高層的必修課，逐漸風(fēng)靡全球。2000年左右進(jìn)入中國，被清華、北大等許多高校用于MBA、EMBA教學(xué)，約7000家企業(yè)作為內(nèi)訓(xùn)，央視《贏在中國》節(jié)目曾將其作為創(chuàng)業(yè)選手的選拔。
廣受企業(yè)歡迎的模擬沙盤是指以公司、故事、場(chǎng)景、人物為主線，通過引領(lǐng)學(xué)員進(jìn)入一個(gè)模擬的競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)，由學(xué)員分組建立若干模擬公司，圍繞形象直觀的沙盤教具，實(shí)戰(zhàn)演練模擬企業(yè)的經(jīng)營管理與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
華麗轉(zhuǎn)型，打造超強(qiáng)個(gè)人品牌
許多企業(yè)亟需有戰(zhàn)略管理眼光的人才為企業(yè)出謀劃策、培訓(xùn)指導(dǎo)，而能夠在瞬息萬變的市場(chǎng)環(huán)境下，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營需要，精準(zhǔn)策劃開發(fā)培訓(xùn)項(xiàng)目，有效提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培訓(xùn)師卻寥寥無幾，中國《培養(yǎng)式招聘》創(chuàng)始人崔洋正是這為數(shù)不多培訓(xùn)師中的一名杰出的實(shí)戰(zhàn)型老師。
崔洋老師的履歷非同一般，他從開始工作到現(xiàn)在已有20多年時(shí)間，曾服務(wù)于Google、李寧、中國聯(lián)通、福聯(lián)升等多家知名公司，在這些公司任職過高層負(fù)責(zé)人、分管副總、執(zhí)行官等職務(wù)。他本人在針對(duì)戰(zhàn)略布局、運(yùn)營管控、團(tuán)隊(duì)組建、人力資源等方面具有17年以上的豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，12年沙盤研發(fā)經(jīng)驗(yàn)，目前已推出10余類管理沙盤和20余類情景類沙盤。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的浪潮下，擁有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的崔洋老師雄心勃勃，為打造自己的超強(qiáng)個(gè)人品牌，從企業(yè)高管華麗轉(zhuǎn)身，成功轉(zhuǎn)型培訓(xùn)師。憑借十年的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，不斷形成自己的品牌課程，內(nèi)容豐富，碩果累累，涵蓋經(jīng)營管理類、團(tuán)隊(duì)管理類、溝通技巧類、心態(tài)激勵(lì)類眾多種類，包括：不忘初心牢記使命沙盤《重走長(zhǎng)征》、金融資本運(yùn)作沙盤《商戰(zhàn)博弈》、國家電網(wǎng)沙盤《電力時(shí)代》、革命史詩巨作沙盤《新中國從這里走來》、人力資源管理沙盤《巔峰》、能源環(huán)保沙盤《能源時(shí)代》、企業(yè)管理沙盤《我是王者》、跨部門溝通沙盤《關(guān)鍵對(duì)話》等，許多口碑課程為企業(yè)量體裁衣，適用于企業(yè)各個(gè)階段、各個(gè)層面的不同問題解決，課程精益求精，是鑄造品質(zhì)培訓(xùn)的典范。
崔洋老師創(chuàng)立的模擬沙盤培訓(xùn)別具一格，他帶領(lǐng)學(xué)員在經(jīng)歷模擬企業(yè)3-4年的榮辱成敗過程中，提高戰(zhàn)略管理能力，感悟經(jīng)營決策真諦，每一年度經(jīng)營結(jié)束后，學(xué)員通過對(duì)“公司”當(dāng)年業(yè)績(jī)的盤點(diǎn)與總結(jié)，反思決策成敗，解析戰(zhàn)略得失，梳理管理思路，暴露自身誤區(qū)，并通過多次調(diào)整與改進(jìn)的練習(xí)，切實(shí)提高綜合管理素質(zhì)，體會(huì)管理之道，將枯燥的講授式培訓(xùn)轉(zhuǎn)變?yōu)槿轿弧⒘Ⅲw化的真實(shí)演練。
完美解決痛點(diǎn)，客戶源源不斷
他的課程采用體驗(yàn)式互動(dòng)教學(xué)，突出實(shí)用技巧、方法、工具并與案例分析、分組討論相結(jié)合，從而激發(fā)學(xué)員自我學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)量身定制的教學(xué)效果。在教學(xué)過程中，充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的動(dòng)腦、動(dòng)手、動(dòng)眼能力，讓學(xué)員在情境中體驗(yàn)，在體驗(yàn)中感悟，在感悟中講解，在講解中改變，在改變中提升，打破了傳統(tǒng)培訓(xùn)的呆板說教。
如今崔洋老師已培訓(xùn)過上萬學(xué)員，上千場(chǎng)次的課程，服務(wù)過包括金融類、資源類、電力類、物流類、交通類、建筑類、地產(chǎn)類等不同行業(yè)上百家客戶，如：中國銀行、中國石油、李寧、北京地鐵、恒大地產(chǎn)等諸多客戶都將他作為智囊團(tuán)，而崔洋老師更是能夠快速抓住客戶痛點(diǎn)，給出完美的解決方案，使得客戶源源不斷為他衍生出眾多新客戶，將課程寶典分享給更多需要它的人。
時(shí)間是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，崔洋老師和他的模擬沙盤培訓(xùn)已經(jīng)經(jīng)歷了時(shí)間和學(xué)員的檢驗(yàn)，現(xiàn)在就是將課程帶給更多的學(xué)員和客戶，精益求精，讓模擬沙盤培訓(xùn)不僅能跟上時(shí)代的步伐，還能走在時(shí)代的前沿！而崔洋老師對(duì)于現(xiàn)在擁有的一切，也常懷感恩之心，課程被眾多學(xué)員學(xué)習(xí)和認(rèn)可是對(duì)他最大的鼓勵(lì)。在未來的日子里，崔洋老師將繼續(xù)不忘初心，牢記準(zhǔn)則，將自己在沙盤課程方面的經(jīng)驗(yàn)之談分享給更多需要它的人！
